本次主题研讨，将探讨中小企业股权激励机制，包括制度如何设计、股权激励中的关键要素、如何避免股权双刃剑的负面因素、如何实施落地等。股权激励被管理界称为“静悄悄的革命”，众多的企业在相当程度上得益于此才突飞猛进。据统计，有股权激励的企业比没有股权激励的企业生产力高1/3。实施股权激励后，核心人才甚至员工与原来的资本拥有者成为同路人，同舟必然共济，核心人才甚至员工在拥有成为百万富翁的可能的同时，也带上了企业的金手铐。
企业赢利能力取决于分享的智慧。
      丁远峙教授在出版《方与圆》及主讲人际关系与成功励志学的轰动后，基入对企业管理的深刻认识，立下了“用文化管理企业，让企业管理成为文化。为中国企业腾飞助力”的崇高使命，为了践行这一使命，丁远峙老师潜心研究经营管理顶层设计，并创立了深圳丁远峙企业管理深度咨询公司，成功主持实施企业咨询项目数百个，客户不仅有大型企业集团，还有众多快速成长中的中小企业。典型咨询经验有韩国三星集团、香港晶苑集团、河南中迈企业集团、淅江红剑集团、深圳特发信息股份公司、东江环保股份公司、广州纺织工贸企业集团、青岛城投集团、莲花餐饮集团、满天星连锁超市、云南恒益集团、陕西华秦科技有限公司、荣兴商贸公司等。在咨询过的企业中，特别是中小企业，80%的业绩递增30%-200%，还有20%的业绩递增200%以上。
       虽然企业咨询效果巨大，但时间周期过长，企业费用也很大，影响的只能是少数企业，本着学者和企业家的责任，为了尽可能多地帮助中小企业分享成功经验，少走弯路，丁远峙教授和国内众多著名院校合作，在高级工商管理总裁研修班中开设“顶层设计——经营管理落地实操系统”课程，该课程凝聚近二十年丁教授深度咨询经验及优秀企业经验总结，能帮助企业由感性思考，上升为理性、系统思考；由总是埋头拉车，不懂抬头看路，每天忙碌，却没有效果，到系统捋清经营管理基本规律，追根溯源，统揽全局，在最高层次上寻求问题的解决之道。
      丁教授低调务实、生动风趣的讲课风格，实战、实操、实效的授课内容，每次都引起听课企业家的轰动，成为最受学员欢迎的教授之一。